Quantidade adequada
Participar apenas numa parte da quantidade total, quando o projeto permite repartição.
Clusters para Fornecedores
Negócios que isoladamente poderiam estar fora do seu alcance.
Num Cluster, um fornecedor não precisa de executar todo o projeto para poder participar. Pode contribuir na quantidade, fase produtiva ou tecnologia em que acrescenta maior valor.
O seu contributo
Não precisa de conseguir fazer tudo.
Precisa de fazer muito bem aquilo que pode acrescentar à solução.
- Parte da quantidadeParticipar num volume compatível com a capacidade disponível e validada.
- Parte do processoAssumir a fase produtiva, tratamento ou serviço em que a empresa é mais competente.
- Parte da soluçãoCombinar tecnologia e conhecimento com empresas complementares.
Vantagens para fornecedores
Participar pelo valor que a sua empresa sabe acrescentar
Fase produtiva adequada
Contribuir na etapa que corresponde aos processos e equipamentos da empresa.
Novas relações comerciais
Conhecer empresas e integrar cadeias de fornecimento que antes estavam fora da rede habitual.
Competências complementares
Trabalhar com parceiros que acrescentam processos, tecnologias ou conhecimento diferente.
Capacidade disponível
Avaliar projetos compatíveis com a disponibilidade produtiva em cada momento.
Tecnologia combinada
Participar em soluções mais completas sem internalizar todos os processos.
Novos setores
Conhecer requisitos e oportunidades em mercados onde a empresa ainda não está presente.
Projetos de maior dimensão
Contribuir para oportunidades que seriam demasiado amplas para executar isoladamente.
Como pode participar
Competência → Adequação → Ligação → Colaboração → Oportunidade
- 01
Competência
A empresa apresenta processos, capacidade e especializações relevantes.
- 02
Adequação
A InSouto analisa a possível correspondência com a necessidade.
- 03
Ligação
Os participantes selecionados conhecem o contexto necessário para avaliar interesse.
- 04
Colaboração
Definem-se contributos, dependências e condições entre as empresas.
- 05
Oportunidade
O projeto pode evoluir para negociação e relação comercial.
Participar sem assumir tudo
Capacidade e competências podem ser combinadas
Exemplos demonstrativos do modelo, sem representar projetos ou volumes disponíveis na plataforma.
Exemplo de capacidade
Um volume repartido
Cada participante assume apenas a parcela que consegue avaliar e assegurar.
- A sua empresa25%
- Parceiro complementar A40%
- Parceiro complementar B35%
Exemplo de cadeia
Uma fase especializada
A sua empresa pode entrar apenas no ponto da cadeia em que tem maior competência.
- Matéria-prima
- Fabrico
- Tratamento
- Montagem
- Distribuição
Mais oportunidades, novas parcerias e participação em soluções de maior alcance.
Potencial antes do preço
Connecting companies by potential, not just by price.
A competência, a qualidade, a capacidade, a inovação e a disponibilidade para colaborar ajudam a perceber onde cada empresa pode acrescentar valor.
A equipa InSouto pode apoiar a ligação, a organização dos participantes, as reuniões e o desenvolvimento da oportunidade.
Uma parceria clara começa por responsabilidades bem definidas.
Quando é preciso formalizar
Parceiros especializados para apoiar os acordos
Quando uma oportunidade exige contratos comerciais, fornecimento, distribuição, representação ou acordos de parceria, a InSouto pode facilitar o acesso a parceiros jurídicos especializados.
A InSouto não presta aconselhamento jurídico.
Próximo passo
Mais oportunidades. Mais parcerias. Mais negócio.
Mostre aquilo que a sua empresa sabe fazer e fale connosco sobre os projetos em que poderá acrescentar valor.